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標題: 墮馬者言　劉智傑 [打印本頁]

作者: 陳柱民 時間: 2018-5-20 13:26
標題: 墮馬者言　劉智傑
墮馬者言　劉智傑
2001年8月23日, 壹週刊

劉智傑說：「現在天天是假期！」

劉智傑九○年成為滙豐銀行的第一位華人AGM（副總經理），主管「零沽業務」。他僅有中學學歷，卻在萬人之上，成為銀行界神話。奈何衝刺到九七之際，就在埋門一腳，突然墮馬。

由曾居其下的柯清輝，冷手執個熱煎堆，登上滙豐總經理寶座。他從此遠離記者的閃光燈，低調地在滙豐的策略推廣部門工作。去年底才離開工作了三十五年的滙豐，自行創業，專替中小型企業做顧問和集資，走上新賽道。

這位超級馬迷破例開腔，為生命中最觸目的一場賽事作賽後檢討。

劉智傑小傳
44年：10月27日出生。畢業於伊利沙伯中學。
65年：加入滙豐銀行，先後擔任工商業務部，分區管理的行政職務。
86年：被委任為滙豐香港總管理處的高級經理。
99年3月：出任零售業務總經理，之後更升為副總經理及零售業務主管，並成為首位擔任滙豐總經理的華人。
00年2月：被調往新成立的策略推廣部門，負責滙豐銀行未來五年的增值計劃。
00年12月：從滙豐銀行退休。
01年4月：和其他股東成立好盈集團，為中小企業當顧問及集資。

訪問劉智傑那一天，剛好是滙豐銀行公報業績的翌日，滙豐高層宣佈將在上海增設後勤基地，令裁員威脅，如陰雲密佈。

「如果你冷酷無情，當然冇乜問題，但若果你對員工有感情便會好頭痛，好慘！」

三十五年光輝歲月，不是一句「退休」就能令滙豐從生命中抽走。手上一本滙豐的業績報告，做滿了筆記。辦公桌前，則掛着新舊滙豐的兩幅大相。

「你初入滙豐，在哪一層工作？」記者問。他伸手指住灰蒙蒙的舊滙豐說：「在二樓，做出入口三級文員。」那是六五年，他廿一歲。後來呢？他把手指跳到新滙豐，說：「三十五樓，在主席隔籬。」面上淺露笑意。

做滙豐首個華人總經理的滋味，差不多到嘴邊，突然落空了。感覺如何？
「失落自然有，但因緣不在你手。因緣在他（柯清輝）手，後浪推前浪。成也天，敗也天。諗吓，做就自己辛苦。你看不到柯清輝做到披頭散髮嗎？」

提到鄭海泉曾否任他下屬時，他搖搖頭說，他是做經濟分析的。

滙豐是個大包袱

「銀行分兩種人：一種是戰死沙場的人，屬武將；一種是識講說話的人，是文人。權力都是握在文人手上的。我不會只留在滙豐。中國入世貿是千載難逢的機會，我要享受創業的自由和滿足感。滙豐是個大包袱，我現在可以句句話從心裡發出來。」

當年，他曾公開評論銀行應放寬七成樓按，和滙豐高層立場有出入。隨即被公司公開否認，場面尷尬。他堅持說：「需求係咁嘛，我說出來讓政府考慮。」

傳言說，他和客仔行得太埋，有公私不分的嫌疑。

「當時我已沒有做貸款，轉做私人銀行（personalbanking）。」他說做銀行，天天八點鐘準時入坐唸經一樣，挺像出家人！他現在要解除時間的束縛，「以前有幾隻勞力士，現在連錶也懶戴。」他連結婚戒指也不戴。

是學歷影響升職嗎？

「不是學歷。升職的喜悅對我冇乜滯。唔升我是銀行的損失！我以前讀書唔去考試，考乜嘢試呀！我已經有一套，不用外間去評我！……這其實是弱點。若果我讀多點書，基本知識會穩固些。所以現在安插非執行董事在我之上，加些無形的規則在上。被人逼吓，反映吓我的弱點。」

冒險上山尋道

他雖堅說，沒做成滙豐總經理不是什麼憾事，但從他憶述九八年，冒死到大陸五台山尋道一事，可見他心理上的無形大罩，纏得也夠苦的。

「我在家看《雍正皇朝》，奇怪為何皇帝皇后，都嚷着去五台山的？那兒一定有些什麼。我認識張立，見他在《信報》專欄中提過五台山，便問他，到五台山，找誰好呢？

「他隨便在紙上寫幾個字：『五台山、清涼橋、吉祥寺、找仁剛法師。』拿着這張紙。我就去了！到了五台山，再要坐車坐兩三個鐘，路甚險惡，外邊是懸崖，沒欄杆。太太和朋友都不去。我好驚，心想是自己來送死，冇符喇！」

幾經辛苦，上山找到仁剛法師，年近八十，一兩年後他圓寂了。

「他是真正清修人，請吃水餃，裡面都是草，我們唯有猛落辣醬，死吞落去。但這已經是他最豐富的食物了。

「這位仁剛法師年輕時是大賊，是個文盲，出家後上五台山跟隨著名的慧海法師。文革共產黨逼和尚還俗時，仁剛法師只是個伙頭軍（煮飯），慧海法師便跟仁剛說，將來要靠他來振興五台山。果然，共產黨強迫還俗的名單中，獨遺漏了仁剛。」

劉智傑問仁剛法師：「為什麼有些事，別人得，我唔得？」仁剛的答案是：「要專心，講因緣。」如此簡單答案，為劉智傑開啟了第二道門。「做人，一招就夠了。愈簡單愈見效。」劉智傑開始習佛時，已知道放下心中渴求，是釋放自己的方法，但又誰能百分百做到？

賭馬如炒股，忌做盲毛

劉智傑把其佛學心得，放諸打麻雀上，得一必勝絕技。

「打麻雀是順其自然的作業，要撇去心中渴求，有得食就食，有得碰就碰，最重要是快人一步，切忌強求造牌。若果被人頂住，一於『棄糊』，睇住上家和下家，避免『出沖』。」

劉智傑熱愛賭馬，他笑說中學時代便已經賭馬了。他說，賭馬具有挑戰性，非贏即輸，沒有中間路線。事前要做足預備功夫，是一個智力的遊戲。

「賭馬的，共分幾類人，第一類佔了百分之九十八的，是公眾。他們的資料來自報紙的消息，大部分是盲毛，專買大熱門。第二類佔了百分之一點八的，是對馬場，對馬經運作有點研究的人，贏了就以為自己得。其實是瞎子摸象，分析不夠全面。第三類是圈內人，包括騎師、馬主、練馬師等等。譬如，他們會安排一隻被人遺忘了的長途馬，去跑短途，留俾自己食。每當有隻馬從二十五倍賠率，跌到二十倍，或十五倍時，即是說有人掌握內幕消息去賭。」

那麼，他自己屬於第幾類人呢？

「我介於第二和第三類中間。總之，每逢賭馬，我必定入場，觀察賠率跳動，才落注。我不會亂買大熱門，明輸的，除非馬主說，唔贏就轉馬房，才有機會。

「買股票，一如買馬，也分這三類人。總之人人搶住買的股票，你不要盲目地追貨。」

升到主任便失眠

「其實，自八三年起，我已放棄了向上爬的心。」因為他曾付上沉重代價。

「升級升得好快，人家十年才升到的，我三年已經做到。我的強項是抵得諗，樣樣肯做，有交帶。」他承認沒唸上大學，令他自覺基礎打得不穩，格外勤力。「不懂的肯虛心問人，勤力搵料，自修，人家覺得呢個後生仔有紋有路喎！但我的智力，思維方式，做的工作，快過我成熟的程度。我預備的彈藥唔夠用，未到三十歲，做到主任級便常常失眠，身體好唔妥。看西醫說我沒問題，只能吃鎮靜劑。」

直至八三年。他當時在觀塘分行做中層，「工作好像做極都做不完。我仔細老婆嫩，擔心失業。我一郁動便覺暈。」「褲王」楊釗送了他兩本佛經。

「有壓力，是因為放不下。佛學叫：『捨心』。我開始思考什麼叫人生道理呢，人開始轉變。世界不外如是，不用擔心。凡事經過用心部署後，就不理成績，成也天，敗也天，心裡舒服。

「好似升職，千里馬都要伯樂。波士最憎的，你有。換了另一個波士你便會連升兩級。你接受現實的，咪安樂囉。」

奇怪的是，當放棄心中渴求後，效果更好。

「我支持下面的同事上去，比以前搏命搶的效果更好。心無所求，行一就有二。像你們寫文章，意念一到，就有答案。」他從中層攀上上層，是從八三年接觸佛經之後。他開始擺脫案頭文件的束縛，多花時間做前瞻性的部署。像八六年，銀行做負利率，他卻給予客仔半釐利息。把存戶拉了過來。

你毌須向上頭請示的嗎？

「執行得唔好，才要解話。那陣子我是高級經理，有時我不請示。」

打工智慧

在萬多人的大機構浸淫三十五年，劉智傑掌握了一套如何對上司和下屬的方法。

「要知道機構的目標，投其所好。要令上頭對你有信心，冇懷疑。若遇上叻波士，跟他學習。遇上渣波士，要接近他，爭取做事的經驗，做錯了又不用背黑鑊。他放假時，做得好過波士，上頭的眼睛是雪亮的，自然升你。切忌在老細面前表現自己，功高震主，這是死症。對下屬，要支持他的工作，明白他的處境，令他不會焦躁憂慮。

「銀行內，難免有權力鬥爭，你要儘量把彼此的利益拉作一致。有人為了維護自己面子，當你升職時，會話你托大腳，中傷你。所以佛學六道修行中，『忍辱』最難修。忍得到，方能成大事。
「佛學浸了下去，再無恐懼。不用第三者來保護你。佛學會用思想來指導你的人生。」
後記

當訪問談到「專心」時，劉智傑突然指着攝記「肥撻」說：「若果你夠專心，每天早晚做蹲低，起身的運動，包你幾個月後，由體形到內在，都唔同晒！」千里「肥」馬，碰上高人伯樂，高興得從銀包中抽出年代久遠的英俊舊照，遞給劉智傑。

「靚仔過郭富城喇！咁喇，你由十下開始，每天加一下，直至做到一百下。如果還未減到肥的話，我賠你二十萬！」

參透金錢魔力的前「賓架」，豪語一出，即把新婚燕爾的肥攝影師，逗得心花怒放。消息四散後，「肥撻」在全公司的監控下，展開廿萬減肥工程。

一九六五年入滙豐，在二樓，做出入口三級文員。

滙豐今年的業績報告，他一頁一頁的做滿筆記。人不在滙豐，但心仍在掛念的。

九五年在深圳燒槍。他很認真說：「我真係識開槍㗎！」

為解開心中結，他冒着生命危險，到五台山拜訪仁剛法師。

他酷愛賽馬，日夜場都會找到他的蹤影。

和練馬師王登平，攝於他和友人合資買的愛駒「過關福星」。

「譬如升職，為什麼升你唔升佢，佛學也解釋不到！」自傲感強的他，每提及此，難免失落黯然。

滙豐銀行這龐大的基石，影響一生，連太太也是舊同事呢。

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