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樓主
發表於 2014-11-6 09:42:09 |只看該作者 |倒序瀏覽
職場慧眼:老闆惹的禍




有客到訪商討合作大計,全公司上下進入作戰狀態都知不容有失。三日議程一早安排好,但最後一日的晚飯老闆有事未能出席,告訴幫手招呼打點的Trainee晚飯他不會到。部門主管下午如常開會,望一望時間,原來經已是5點。人有三急去洗手間經過Trainee位置順口問他,今晚食飯地點是否照舊。Trainee答經已通知餐館取消了!主管嚇到即時尿意全消急問點解?「係老闆話唔去嘅!」老闆說他不去,有沒有講過全部人不去?「冇講!」會議室入面二十幾人7點就要食飯,怎辦?
主管馬上要Trainee無論如何設法找地方補救,半小時內報告。轉眼經已快6點,Trainee毫無動靜,主管借意走出會議室找他問。沒想被反問其實是不是應該乾脆取消,因為有聽過客戶那邊的人私下講,日日開會沒有時間去逛街自由活動。主管即場爆血管,質問究竟有沒有訂到位?Trainee答等待確實,着主管再等一回。15分鐘後主管出來跟進,Trainee人影都冇埋!打他手機,打了幾次他才接,告訴主管他夠鐘下班了,然後自行掛斷。主管呆在當場!主管行出行入又越見面紅耳赤,客戶當然察覺出有異,主管硬着頭皮說原先安排的晚飯場地出了點問題,需要另找地方。客戶提出不如試試地道小吃茶餐廳都很好,他們絕不介意。主管心知即使客戶真的不介意,老闆最重面子肯定非常介意兼極度不滿意。臨時臨急主管大打友情牌,總算在相熟酒家找到廳房招待客戶。
第二天早上主管一肚氣招那Trainee入來問他有冇搞錯?答案是要怪該怪老闆講得唔清楚!還有,他是Trainee,招待客戶找地方食飯是秘書做的事,不該由他做!
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沙發
發表於 2014-11-6 10:01:59 |只看該作者
職場如戰場
將有令、士不聽不行、斬得?

職責權位不清、將之過貶之?

老細指令大意失實?亡之?
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板凳
發表於 2014-11-6 11:11:31 |只看該作者
呢一代最叻計死數,
蹉左屎都要害人地蹉埋,
完全冇承擔, 冇解決問題的能力,
只有推卸責任的能力, 好修恥
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