我們這一代

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職場慧眼：老闆惹的禍




有客到訪商討合作大計，全公司上下進入作戰狀態都知不容有失。三日議程一早安排好，但最後一日的晚飯老闆有事未能出席，告訴幫手招呼打點的Trainee晚飯他不會到。部門主管下午如常開會，望一望時間，原來經已是5點。人有三急去洗手間經過Trainee位置順口問他，今晚食飯地點是否照舊。Trainee答經已通知餐館取消了！主管嚇到即時尿意全消急問點解？「係老闆話唔去嘅！」老闆說他不去，有沒有講過全部人不去？「冇講！」會議室入面二十幾人7點就要食飯，怎辦？
主管馬上要Trainee無論如何設法找地方補救，半小時內報告。轉眼經已快6點，Trainee毫無動靜，主管借意走出會議室找他問。沒想被反問其實是不是應該乾脆取消，因為有聽過客戶那邊的人私下講，日日開會沒有時間去逛街自由活動。主管即場爆血管，質問究竟有沒有訂到位？Trainee答等待確實，着主管再等一回。15分鐘後主管出來跟進，Trainee人影都冇埋！打他手機，打了幾次他才接，告訴主管他夠鐘下班了，然後自行掛斷。主管呆在當場！主管行出行入又越見面紅耳赤，客戶當然察覺出有異，主管硬着頭皮說原先安排的晚飯場地出了點問題，需要另找地方。客戶提出不如試試地道小吃茶餐廳都很好，他們絕不介意。主管心知即使客戶真的不介意，老闆最重面子肯定非常介意兼極度不滿意。臨時臨急主管大打友情牌，總算在相熟酒家找到廳房招待客戶。
第二天早上主管一肚氣招那Trainee入來問他有冇搞錯？答案是要怪該怪老闆講得唔清楚！還有，他是Trainee，招待客戶找地方食飯是秘書做的事，不該由他做！

hkvcdso

職場如戰場
將有令、士不聽不行、斬得？

職責權位不清、將之過貶之？

老細指令大意失實？亡之？

sunnysum2008

呢一代最叻計死數,
蹉左屎都要害人地蹉埋,
完全冇承擔, 冇解決問題的能力,
只有推卸責任的能力, 好修恥