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1) 逾千群眾哄搶禮包 人踩人險重演

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發表於 2014-1-21 14:38:45 |只看該作者 |正序瀏覽
本帖最後由 CarmenNg 於 2015-1-5 18:54 編輯

反地雷組織被踢爆 善款淪CEO子女學費

【本報綜合報道】反地雷組織哈洛信託(Halo Trust)因曾獲英國已故戴安娜王妃宣傳而聲名大噪,哈利王子及荷里活女星安祖蓮娜祖莉亦大力支持。惟近日英國傳媒揭發,組織動用捐款為行政總裁威洛比(Guy Willoughby)的四名子女支付貴族寄宿私校的學費達十年。

英議員促提高透明度英國《每日電訊報》報道,組織每年向威洛比給予二百六十至二百八十萬港元酬庸,當中包括其子女就讀英國兩家學費最貴的私校費用,其中一間的學費每年高達三十八萬港元。組織信託主席麥克馬倫承認,學費單都直接寄到組織,再由他們付款,但未有說明總額。
這做法已維持達十年,但組織一直未有在其帳目或網站公開。有國會議員質疑捐款何以會落到威洛比的子女教育上,要求哈洛信託提高透明度,清楚列出行政總裁的收入及津貼。威洛比則辯稱,英國外交部及國防部,同樣會為經常在海外工作的僱員,支付其子女的教育開支。


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發表於 2015-1-5 18:52:50 |只看該作者
本帖最後由 CarmenNg 於 2015-1-5 18:54 編輯

逾千群眾哄搶禮包 人踩人險重演

上海外灘人踩人慘劇傷痛未愈,陝西民眾卻未吸取前車之鑑,不怕死繼續人逼人哄搶禮物。延安一商場近日向消費的顧客派發床上用品大禮包,吸引大批民眾,人群互相擠擁,有人摔倒,有人被擠哭,現場情況極度混亂,最終需由警方趕至控制場面,並責令商場停止活動,才未有重演上海慘痛經歷。有網民痛斥,商家民眾貪婪無知,漠視性命安全,加上政府無為是社會最大的悲劇。


陝西一商場派發禮物吸客,市民不理安全哄搶。(互聯網圖片)陝西延安延百集團旗下的東大上品購物中心,自元旦日起一連五日舉行集讚送禮活動,顧客消費後集滿三十八個微信點讚後,可獲價值三百九十八元的床上用品大禮包,消息上月發出後,獲得當地民眾大量轉發,連日來吸引大批民眾消費領取大禮包。



商場逼滿哄搶人群場面混亂。

爭入商場擠哭摔倒
至前日,參與人數進一步增加,商場內外逼滿人群,並開始出現混亂。據參與活動的李女士表示,當日早上九時許,商場門外已逼滿人群。她當時排在正門的右側,待十時正商場大門一開,感覺至少上千人群立即相互擠擁,爭先搶入商場,場面極度混亂。李又指,當時人群拒絕排隊,有人哄搶禮品,有人摔倒,還有中年婦女被擠得大哭,現場一片狼藉。此情此景,旋即令她聯想起上海外灘人踩人慘劇,頓感不安,惟當她想離開時,人群已擠得不能走動。

面對混亂情況持續,主辦方仍放任混亂情況繼續活動,直至近一小時後,有巡邏警員巡經商場,發現混亂情況後,才通知上鋒要求增援,三十多名警員隨後趕至控制人群,並責令商場停止活動,勸喻市民離開,混亂始告平息。

網民痛斥貪婪無知
事件曝光後,激起網民批評,有網民指上海人踩人慘劇發生後,商家仍只顧利益搞噱頭製造熱鬧場面,民眾就只知小小利益,漠視性命安全,盡顯中國人貪婪無知,再加上政府沒有就此類活動進行管理,政府的無作為是社會最大的悲劇。另有網民慨嘆,國人哄搶習慣何時能改,難道要一再上演上海的慘劇。

本報綜合報道

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發表於 2014-12-4 23:57:07 |只看該作者
咬合力達千磅 勁過獅子   


■Ivan以紅蘿蔔測試,鱷龜張口一咬,輕易可咬下一半蘿蔔。  

龜之中,以棲息河流的鱷龜最惡最兇,但龜迷Ivan卻對這些惡霸情有獨鍾,他喜歡「鱷龜個嘴三角形好鋒利,背部凸出有三排刺,好似鱷魚」的獨特造型。鱷龜攻擊快如閃電,他取紅蘿蔔做試驗,鱷龜快速撲前嘴巴一合,半截蘿蔔應聲咬斷。

飼養者險被咬斷手指
Ivan續稱,凸背鱷龜最獨特是利用嘴內外形似紅蟲的紅色小舌頭捕獵,原來鱷龜伏於水底獵食時會張開血盆大口,「條脷郁吓郁吓,啲魚會以為係紅蟲游埋去咬,隻龜就會合埋口食咗條魚!」

他說外國研究發現,野生鱷龜嘴部咬合力可達千磅,威力勝過獅子老虎,養龜老手如他有兩次親身被咬經歷,一次傷鼻破表皮,另一次是換水洗龜背時被咬,手指當場劏開流血,幸及時縮手,手指才未被咬斷,結果養傷一個月才康復,自此他不敢低佔鱷龜,換水餵龜都保持距離。
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發表於 2014-12-4 23:52:05 |只看該作者
本帖最後由 CarmenNg 於 2014-12-4 23:54 編輯

情侶亂放生兇猛鱷龜 危及行山人士 兩龜慘遭人道毀滅

http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20141204/18957370


■鱷龜生性兇殘,可輕易咬斷人的手指。梁瑞帆攝

兇猛鱷龜近年成為龜迷新寵,有市民買來飼養才發現鱷龜大得快,攻擊性又強,紛紛棄養。上月中有行山者在大埔發現一對男女在溪澗企圖放生兩鱷龜。有動物組織提醒棄養或放生鱷龜隨時積福不成反殺生。

揭發亂放生鱷龜的阿元是觀鳥會職員,上月中在大埔滘自然護理區觀鳥時,發現一對情侶拿着載住紙盒的大膠袋行近溪澗,二人由紙盒內取出兩隻十吋長鱷龜,阿元立刻阻止。情侶稱早前在上址行山時救走這兩隻受傷鱷龜,其後「養到生生猛猛就喺度放生」。
嘉道理十年來首次接獲

阿元指鱷龜非本港原生物種,食量大又兇猛,可捕食河魚及本港獨有的瘰螈,形成生態災難,更擔心鱷龜會攻擊遊人,於是轉交嘉道理農場。嘉道理農場獸醫表示,這是農場十年來首次接獲鱷龜個案,他解釋鱷龜源自美洲,是美洲最大的淡水龜,分平背和凸背兩種,前者不受保護,後者受《瀕危野生動植物種國際貿易公約》保護,進口需有出口地發出的證明文件。而阿元交來的是平背及凸背鱷龜各一。

他指鱷龜極度兇猛,有些野生凸背鱷龜可達170公斤重,而且三角形巨嘴咬合力強大,可輕易咬斷人的手指。由於鱷龜不宜野放,嘉道理農場惟有將平背鱷龜人道毀滅,其後獲漁護署同意亦將凸背鱷龜人道毀滅。

漁護署指由今年1至10月,署方動物管理中心共接獲21隻龜,當中包括5隻鱷龜。近年多次傳出有人棄養或在水塘亂放生鱷龜,兩棲及爬蟲協會主席楊嘉文關注事件,指鱷龜兇殘將之棄養或放生是對其他物種是災難。

他稱這類龜中「惡霸」,現時在市面輕易可買,當體形大到家中水缸亦裝不下時,大多數人會選擇棄養。過去十年該會接收至少十隻被棄養鱷龜,體積最小如一部iPad長,最大則有兩部iPad長,希望市民飼養鱷龜前三思。  

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發表於 2014-9-17 12:19:19 |只看該作者
慈善機構的支出    文:關麗珊

曾透過不同機構助養小孩,每次收到年報都會看一遍,最終定期助養香港宣明會的兩個小孩,因為機構的行政開支只佔籌得善款約2%。

我不定期捐錢給奧比斯和香港無國界醫生,前者行政開支比例跟宣明會的相若,後者逾3%。我也捐過錢給香港公益金和東華三院,前者行政開支高達7%,後者沒有公開數據,每年寄來勸人捐錢的單張也沒有附上財政報告。

有些人諷刺行善者用錢買自我感覺良好,或捐錢買天堂通行證,我認為無論出發點如何,捐錢始終是好事,不要好心做壞事就是。曾有外國流行樂手籌得巨款,被人揭發行政開支佔一半以上,另有不同名目支出,助人的錢不足一成。更有獨家慈善機構醜聞層出不窮,至今沒有交代善款去向。

最近籌到許多善款的機構的行政支出比例偏高,撥作研製新藥的善款也難以監管。比方說,甲申請錢研製新藥,花光了事,乙申請撥款研製新藥,花光也沒結果,大家仍可說積極運用善款的。

去年開始捐錢給突破機構,僱員薪酬低於市價,除出版外,更以低廉收費提供青少年和婚姻的心理輔導,實際幫助受困擾的市民。我捐錢是量力而為,微不足道,只想說我要知道善款用途才捐的。

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發表於 2014-9-16 16:48:05 |只看該作者
凡事都有正面同反面!
光明中暗都有黑暗、但願不損大家一果善良的心?
一起勞力向善、
慱士一句;止惡行善、
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發表於 2014-9-16 13:12:13 |只看該作者
福利彩票建莊園 公益組織只為私

中國福利彩票發行管理中心在黃山建立的豪華莊園,震驚海內外。中國很多公益組織已經失去了扶助弱勢群體的本義,淪為一些人的援外搖錢樹和既得利益集團的盛宴,在國人面前早就聲名掃地。

該「培訓基地」按照準五星級標準修建,莊園內小橋流水,環境幽雅,內部裝飾奢華程度驚人,像是王宮,內設觀石、徽雕、紅酒等七個主體餐廳,以及面積約二千平方米的紅地氈廣場,還有在法國培訓十餘年的西餐大廚,提供正宗法式西餐。如此奢華的「培訓基地」,猶如福彩官員享受的王宮。

中國福利彩票始於一九八七年,當局發行彩票的初衷是「扶老、助殘、救孤、濟困」,但現在看來,福利彩票不僅未成為弱勢群體改善生活的財力,反而成為一些腐敗官員享受的魚肉。這也從一個側面說明,中國巨額福彩基金收入並沒有得到嚴密的監管,福彩官員想怎麼用就怎麼用。

今次事件其實只是公益組織醜聞的冰山一角,之前中國紅十字會將國家巨額投資的物資儲存倉庫私下出租牟利,讓在郭美美事件中備受爭議的紅十字會捲入輿論漩渦。又比如,籌款金額連續三年創全國第一的河南宋慶齡基金會,被揭在公益支出榜上名落孫山。原來這家基金會籌來的善款都成了貸款,成為一些人牟利的工具。更令人吃驚的是,該基金會名下還擁有大量高檔地產物業。這些工程與其說是慈善公益,倒不如說是斂財工程。

斂財牟利 中飽私囊
再比如,以關注青少年發展為名的中國青少年發展基金會,因為「中非希望工程」變得臭名昭著。被媒體高度渲染的「中非希望工程」,原來被一批「富二代」借雞生蛋,以公益為名大肆斂財,而隨之曝光的「與國家領導人合影經濟」醜聞,更使這家慈善機構如老鼠過街,人人喊打。

國人對公益組織的質疑聲持續不斷,這說明在一個缺乏公開透明、體制化監管的公益慈善環境,必然會導致國人與公益組織之間無法建立充分的互信關係,任何公益組織在這樣的環境中都無法獨善其身。很難想像,一個連自身清白都無法證明的公益行業,又如何能實現兼濟天下的美好理想?

其實,所有虛偽慈善的醜聞,都是在中國流血的道德傷口上撒鹽。做善事是人性善良的體現,也是社會道德文明的體現,而慈善機構是社會良心的代表,但中國的慈善事業卻集體淪落為權貴的搖錢樹,他們利用善長仁翁的憐憫之心斂財牟利,中飽私囊,簡直是滅絕人性,剿殺社會公德。

第五代打老虎拍蒼蠅,強調沒有死角,對公益組織也要進行全面監管,從中挖出一批附在弱勢群體身上的吸血蟲,並加大公益組織管理的透明度,真正讓那些善款物盡其用。

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發表於 2014-8-20 14:50:26 |只看該作者
中紅會再爆醜聞 轉租億元倉庫掠水
皮包公司90萬承租 再以450萬租予DHL

中國紅十字會(簡稱中紅會)又被爆出驚天醜聞!內地記者揭發,由中央撥地及斥資1.17億元(人民幣.下同),重金打造的國家級備災救災倉庫,中紅會接手打理後,倉庫從來沒有存放救災物資,前年起以每年90萬元,賤價租給一家皮包公司,後者再以450萬元高價轉租給DHL等物流公司。中紅會常務副會長趙白鴿承認違規出租,但也為事件護航:「備災救災中心要養活這麽多人,是要有一個很長的過程的。」內地網站疑受壓已刪除報道。

這個神秘倉庫位於北京牛欄山鎮范各莊村,保安森嚴,早於2004年,中紅會向中央提議興建備災救災倉庫,政府2008年汶川大地震後通過項目,投資1.17億元,建成一個總面積6,2157.7平方米的大型倉庫,並於2010年落成啟用。這個被視為內地首個國家級備災救災物資調配中心,國際紅十字會在今年5月參觀後對此讚不絕口。

中國紅十字會2007年舉行倉庫奠基儀式。

「從來沒見過救災物資」
不過,該倉庫在村民眼中卻是不折不扣的掛羊頭賣狗肉,「就是佔着這個地方,蓋個倉庫,再出租,實際上就是一個物流中心。」村民直言,從來沒見過救災物資運過來。騰訊記者今年4月扮工人混入倉庫,發現庫房租給多家小型物流公司,連DHL都是租客,工人忙進忙出搬運貨物,有工人說:「附近懂行的人都知道(中)紅會的倉庫可以出租」。

消息指,北京中迅譽華商業管理有限公司(簡稱中迅譽華),前年9月透過捐款方式,「以捐代租」向中紅會承租倉庫。雙方訂立「陰陽合同」,合作期兩年,第一份合同列明,雙方互相合作,不需付費。第二份合同則規定,中迅譽華每年捐贈90萬元,兩年共180萬元。知情人透露,該倉庫設施完善,加上交通方便,租金比一般倉庫高。中迅譽華以每年450萬元再轉租給DHL等物流公司,狂賺360萬元差價,暴利驚人。

「不這樣做工資發不出」
內地記者追查發現,中迅譽華成立於前年3月,由中華社會文化發展基金會紅色文化基金管委會秘書長闞(粵音堪)茜,以及紅色文化基金管理部主任魏中華等幕後打理,註冊地址疑為皮包公司。魏表示:「我是私營(企業),做生意我有合同,合適就做,不合適我就不做。」趙白鴿則承認倉庫違規出租,但強調只是出租一部份。她又為事件辯護:「如果不這樣做的話,連工資都發不出來。」

騰訊網

■白色倉庫四周築有4米高圍牆,及種有10多米高的白楊樹。
   
■備災救災倉庫不時有載滿貨物的貨車進出。
  
網民有話說
「捐款給中紅會,就是滋養腐敗。」
「再把郭美美放出來救一次紅會吧!」
「中紅十字內的領導比郭美美還骯髒!」
「監管不力!中紅會憑甚麼如此大膽?」
「中紅會經費不足本身就是一個大笑話,今天最好笑的國際笑話。」
「中紅會都成黑社會了,解散吧。我至今還後悔當年捐了五塊錢!」
「再怎樣解釋,也不會信任中紅會了。」
「原來中紅會工作人員才是真的災民啊!看看,倉庫沒物資就租出去補貼工資。」

資料來源:新浪微博  

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發表於 2014-7-23 15:35:12 |只看該作者
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發表於 2014-7-23 14:52:07 |只看該作者
辦教會騙信徒錢搞生意  

「世越號」海難令俞炳彥第三次成為媒體焦點,他捲入過多宗欺詐案,又創辦教會,以教徒的血汗錢為自己建立事業,間接被他害死的人命,絕不只海難中的293人。
1987年轟動南韓的五大洋集團自殺事件,這家工藝品製造公司的老闆娘朴順子,因為債台高築而殺死三名員工,再跟家人自殺。此前,朴順子透露其實五大洋一直是「基督教福音浸禮會」的掛名公司,亦即是俞炳彥跟岳父權信瑬一起創辦的異教組織「救援派」。

「救援派」在1962年成立,俞從1970年代後期開始,以為信徒求職為名收取會費,再利用這筆錢搞生意,先後成立三友貿易、SEMO集團、並爭贏漢江遊輪經營權。俞炳彥在五大洋事件發生後未被入罪,到1991年案件重審時,警方揭發五大洋跟SEMO的金錢來往,但只能以他騙取信徒金錢的欺詐罪將他定罪,判監四年。

SEMO在1997年面臨破產危機,到2008年完成破產管理程序後,俞透過妻子娘家親戚、兒子以及親信,重新收購SEMO,換言之,俞在SEMO獲豁免754億韓圜債務後重新掌管公司,然後繼續拓展生意版圖。SEMO正是清海鎮海運的前身。

南韓《朝鮮日報》  

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